Haku
Viitteet 1-6 / 6
Puhelinasiakaspalvelun perehdyttämisen kehittäminen, Kelan Yhteyskeskus
(2020)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää Kelan Yhteyskeskuksen nykyisen perehdytyssuunnitelman toimivuutta ja kehittämistarpeita koskien uusia työntekijöitä. Kelan Yhteyskeskus vastaa pääasiassa puhelinasiakaspalvelusta. ...
Yrityskulttuurin merkitys työyhteisölle: Case Total-Henkilöstöpalvelut Oy
(2023)
Tiivistelmä
Tämän tutkimuksen tavoitteena oli tutkia yrityskulttuurin merkitystä työyhteisöön. Yrityskulttuurin ajankohtaisuus vaikutti aiheen valintaan, jolla on vaikutuksia työvoiman saatavuuteen ja työntekijöiden ...
Henkilöstöresurssit kilpailuedun lähteenä
(2023)
Kilpailu asiantuntijoista finanssialalla kiristyy entisestään, joten on syytä miettiä keinoja, miten organisaatio lisää pito- ja vetovoimaa sellaiseen työvoimaan, joka sopii yrityskulttuuriin ja tuottaa organisaatiolle ...
Itseohjautuvuus etätyössä : ohjeita ja vinkkejä itseohjautuvuuden parantamiseksi edunvalvontatoimistoissa
(2022)
Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan työntekijän itseohjautuvuutta etätyön kontekstissa edunvalvontatoimistoissa. Tavoitteena on löytää uusia näkökulmia ja käytännön vinkkejä itseohjautuvuuden kehittämiseksi ja tukemiseksi ...
Aineettoman palkitsemisen hyödyntäminen lähiesihenkilötyössä työntekijöiden työhyvinvoinnin ja motivaation lisäämiseksi
(2024)
Henkilöstö on organisaation suurin voimavara. Opinnäytetyön taustalla on kohdeorganisaation tavoite kehittää työntekijöiden palkitsemisen kokemusta. Tarve kehittämiselle on noussut organisaation teettämistä työhyvinvoint ...
Valmentava johtajuus tilitoimiston esihenkilötyössä
(2024)
Opinnäytetyön kohdeorganisaationa on tilitoimisto, jossa on meneillään johtamiskulttuurin muutos. Organisaation johtamista haastavat useat työelämän murrokseen liittyvät asiat, kuten teknologian kehitys, digitalisaatio, ...





